Donde nació Eklegein

Eklegein no nació en un despacho ni en una sala de reuniones. Nació en una cocina.

No en la parte más visible ni creativa. No donde se inventan platos ni se presentan composiciones para sorprender a los comensales. Nació al fondo: limpiando platos, puliendo vasos, fregando el suelo. Sacando la basura y descansando un momento en las escaleras de fuera antes de volver a entrar.

La cocina era dura, pero lo era para todos. Y en ese espacio reducido, donde los platos volaban y las copas se cruzaban, se creó algo que no estaba en ningún contrato: una familia. Trabajábamos codo con codo. Un día ayudabas con los platos, otro con la preparación de alimentos; y cuando podían, ellos te ayudaban a recoger y limpiar. Cada uno tenía su tarea, pero todos empujábamos en la misma dirección.

Pasábamos más tiempo allí que en casa. Tanto, que acabamos conociendo los hobbies, los sueños y las inquietudes de cada persona. Y fue entonces cuando nos dimos cuenta de algo: casi nadie quería ser cocinero. Y, evidentemente, nadie soñaba con fregar platos.

Pero también entendimos algo más importante.

Aunque algunas tareas fueran repetitivas o poco atractivas, todas eran esenciales. Desde el head chef hasta el chico de prácticas que apenas sabía cortar un ajo, cada persona era fundamental para que el equipo funcionara. No importaba el puesto, importaba el encaje. Importaba sentirse parte de algo. Importaba saber que tu trabajo, por pequeño que pareciera, tenía sentido dentro del conjunto.

Ahí surgió la pregunta: ¿Y si existiera un lugar donde las personas no solo mostraran lo que saben hacer, sino donde encontraran dónde encajan de verdad?

Un lugar donde se unieran oficios, talentos y pasiones. Pero, sobre todo, un lugar donde cada persona pudiera convertirse en alguien importante dentro de un equipo, crecer en él y avanzar hacia un objetivo común.

De esa idea nació Eklegein.

Eklegein viene del griego y se relaciona con la filosofía ecléctica: la capacidad de reunir lo mejor de distintas corrientes en un solo lugar. Nosotros queremos hacer lo mismo con las personas. Reunir a las adecuadas, en el momento adecuado, para que hagan lo que les gusta, se sientan parte de algo y construyan equipos sólidos, humanos y difíciles de romper.

Porque cuando las personas encajan, los equipos funcionan. Y cuando los equipos funcionan, no hay nada que los pare.